Новый владелец объекта намерен начать реализовывать свои инвестиционные планы
Шевченковский райсуд Киева удовлетворил ходатайство американской инвестиционной компании «Allrise Capital» об отмене наложения ареста на помещения стадиона «Черноморец» и вернул объект из управления Агентства по розыску и менеджменту активов (АРМА) владельцу.
Соответствующее решение суд принял 26 августа.
«Суд защитил имущественные права «Allrise Capital» как инвестора и покупателя стадиона «Черноморец». Теперь мы можем сконцентрироваться на развитии стадиона и начать реализовывать наши инвестиционные планы», – заявляют в компании.
Напомним, что стадион был продан Фондом гарантирования вкладов физлиц в конце мая за 193,8 млн грн.
Позже решением Шевченковского райсуда Киева на объект был наложен арест и запрет «Allrise Capital» распоряжаться имуществом. Решение суда было связано с порядком хранения вещественных доказательств в уголовном производстве от 23 июля.
Также отметим, что «Allrise Capital» ранее сообщала о планах вложить более $10 млн в развитие стадиона «Черноморец» и выйти на окупаемость в течение пяти лет.
«Моряками» стали двое бывших игроков «Карпат» — вратарь Роман Пидкивка и полузащитник Артем Козак. 25-летний голкипер покинул львовский клуб еще в январе, Козак — в начале июля.
Также игроками «Черноморца» стали защитник «Металлиста 1925» Дмитрий Поспелов и полузащитник «Оболони» Ринар Валеев, который ранее уже выступал за «моряков».
Ингулец начал летнюю трансферную кампанию, пополнившись молодым нападающим одесского Черноморца Михаилом Плахотнюком. Футболисту 21 год, за дубль «моряков» сыграл более 50 матчей, забив почти 30 голов. Особенно плодотворным получился для него сезон 2016/17, когда удалось отметиться 19 голами в 24 матчах за дублеров.
Также к одесситам присоединились защитник Поспелов и хавбек Валеев.
Роман Пидкивка, fckarpaty.com
Как стало известно Sport Arena, Черноморец подписал четырех новых футболистов.
В Одессу перебрались двое бывших игроков Карпат — вратарь Роман Пидкивка и полузащитник Артем Козак. 25-летний голкипер покинул львовский клуб еще в январе, Козак — в начале июля.
Также игроками Черноморца стали защитник Металлиста 1925 Дмитрий Поспелов и полузащитник Оболони Ринар Валеев, который ранее уже выступал за Моряков.
В прошлом сезоне Черноморец финишировал на десятом месте в Первой лиге. В стартовом туре нового чемпионата команда Сергея Ковальца сыграет с Авангардом.
Тренерский штаб одесского «Черноморца» продолжает поиски исполнителей, способных усилить команду. Как стало известно корреспонденту FootBoom, Сергей Ковалец пригласил на просмотр двух игроков, знакомых ему по работе в столичной «Оболони». Речь идет о полузащитниках — 23-летнем Артеме Ковбасе и 33-летнем Ринаре Валееве (на фото).
Главный тренер одесского Черноморца поделися мыслями по поводу минувшего сезона и нынешних дел в команде с корреспондентом UA-Футбол
— Семнадцать очков, которые появились в багаже «Черноморца» в одиннадцати турах под вашим руководством в завершившемся сезоне — приемлемое количество?
— Понятное дело, если есть такой показатель — значит, на эти семнадцать баллов мы наиграли. Разумеется, хотелось бы большего, но что есть — то есть.
— Наверняка не ошибусь, если предположу, что после нескольких матчей вы испытали чувство нереализованности или досады. Это так?
— Вполне естественно, что хочется выигрывать каждый матч. Но для нас было важно отметить: во всех одиннадцати поединках, которые провели подопечные, играли с большим желанием. Желанием победить. Были матчи, в которых мы могли как выиграть, так и проиграть. Но подчеркну еще раз: главное для нас — это уровень игры и желание футболистов.
ПОДСТРОИТЬСЯ ПОД ОБСТОЯТЕЛЬСТВА
— Вы возглавили «Черноморец» в непростой период. Имеется ввиду не столько турнирное положение, сколько ситуация в мире. В условиях пандемии работалось сложно?
— С этой заразой столкнулся весь мир, и всем пришлось подстраиваться под обстоятельства. В этом плане возобновление чемпионата в первой лиге в июне пришлось весьма кстати. Хотя было много споров — одни высказывались «за», другие были «против». Но как бы там ни было, а жизнь продолжается и, возможно, придется приспосабливаться к сосуществованию с охватившей всю планету заразой. Тем не менее, нужно радоваться жизни и рождению детей, ходить на концерты, играть в футбол. При этом очень важно уметь уберечься от заболевания. Нами должна соблюдаться безопасность и неукоснительно выполняться требования и рекомендации Всемирной организации здравоохранения.
— Как часто в «Черноморце» прибегают к тестированию на Covid-19?
— Каждые десять дней мы сдаем ПЦР-тесты для того, чтобы анализировать свое состояние перед официальными матчами. Это является нормой обязательного медицинского контроля, предусмотренного в первой лиге. Слава Богу, заболевших не было обнаружено. Помнится, однажды в разгар первой волны пандемии наш доктор сообщил, что все здоровы, и это немало нас порадовало. Как раз в тот момент был непростой период, когда все колебались: возобновлять сезон или же нет.
ПОСТКАРАНТИННЫЕ ФАКТОРЫ СО ЗНАКОМ «ПЛЮС»
— Львиная доля футболистов, числившихся в штате клуба на момент вашего прихода, продолжила в нем выступления. Какие слова повлияли на их желание остаться в «Черноморце»?
— Мы никого из ребят не держали, так как понимали, что каждый может найти себе другую команду. Разговаривали с руководством клуба, работая на доверии с футболистами. Все понимали, что если они и уйдут из «Черноморца», никто плохого слова в их адрес не скажет. Но те, кто остался, проявили себя с хорошей стороны — как по части профессиональных, так и человеческих качеств. Мы им благодарны за тот период, который провела команда с их участием. И хотя нам было непросто, ребята понимали, что являются профессионалами и должны качественно выполнять свою работу.
— Насколько быстро удалось зажечь коллектив единой целью?
— По этому поводу вспомнился вопрос: «Как можно успокоить темнокожих людей в США?». И ответ: «Кинуть им баскетбольный мяч». Ведь они сразу же начнут играть в баскетбол. Футбол в действие также приводит мяч: в этой игре игроки должны играть, а тренеры — тренировать. Что же касается конкретного случая, то об этом, пожалуй, лучше спросить у самих футболистов. Думаю, что в период карантина, работая по индивидуальной программе, каждый из них соскучился по любимой игре, и это не могло не сказаться со знаком «плюс». Ведь одно дело — слова, а совсем другое — эмоциональный порыв. К тому же, футболисты понимают, что в таком городе, как Одесса, невозможно играть не от души. И это, безусловно, влияло на то, что нашему тренерскому штабу было легко настраивать их на игру.
— В первом же послекарантинном матче «Черноморцу» удалось разгромить луцкую «Волынь» — 5:2, которой, возможно, именно этих трех очков для возвращения в элиту и не хватило. Чем объяснили бы такой кураж?
— Вот как раз в сказанном мною чуть выше и кроется ответ на этот вопрос — игроки соскучились за футболом. Выйдя на красавец-стадион после столь долгого ожидания возобновления чемпионата, да еще и зная о том, что матч будет транслироваться в прямом эфире на «Футбол1», они и выдали столь результативную игру. Высокой мотивацией послужил еще и тот факт, что «Волынь» была одним из главных претендентов на завоевание путевки в Премьер-лигу.
БАЛАНС ОПЫТА И МОЛОДОСТИ
— Вы удовлетворены соотношением молодости и опыта во вверенном вам коллективе?
— Нам, конечно же, необходимо усиливаться. Именно над этим сейчас и работаем, просматривая большое количество кандидатов. Согласен, что в составе команды должен быть разумный баланс в количестве опытных и молодых игроков. Будем его искать.
— Достаточно ли на примете футболистов, которые действительно могли бы усилить «Черноморец»?
— Есть игроки, которых мы хотим пригласить. Будем общаться вместе с руководством по этому поводу, чтобы найти алгоритм для усиления команды. В числе заинтересовавших нас кандидатов есть как опытные, так и молодые игроки. Селекция в футболе ведется круглосуточно, ведь для любой команды это один из основных критериев в деятельности и процессе развития клуба. Всегда нужна свежая кровь, интересные и мастеровитые игроки. Мы надеемся, что футболисты, которые придут, усилят «Черноморец».
— Задействовать в качестве играющих тренеров ваших помощников Евгения Боровика и Алексея Антонова не намерены?
— Намерены. Тем более, что обоим есть что показать молодым футболистам. Но Евгений и Алексей должны сами чувствовать, какое решение в этом вопросе принимать. Они по футбольным меркам находятся отнюдь не в граничном для активных выступлений возрасте, и вполне могут принести немало пользы. Боровику ведь всего 35 лет, Антонову — 34.
ПРАВИЛЬНАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ СО СЛОВАКИЕЙ
— Поставленная на сезон-2019/20 задача возвращения в Премьер-лигу ввиду большого очкового отставания оказалась под сомнением еще в конце осенней части соревнований. Цель на новый чемпионат остается прежней?
— Прежде всего, нам важно вернуть болельщиков на стадион и показывать хорошую игру. Ведь болельщик простит все, кроме безразличия. Таков один из главных приоритетов нашей команды.
— Игры без зрителей или с крошечным их количеством ввиду карантинных ограничений на футболистов действуют угнетающе?
— Самое главное сейчас — это безопасность. И не только у нас, а во всем мире. Мы понимаем, что без зрителей очень тяжело — совсем не те эмоции! В этом можно было убедиться по трансляциям матчей Лиги чемпионов и Лиги Европы, на которых трибуны были пусты. Для создания искусственной атмосферы использовался даже интершум, однако это совсем не то. Ведь ничто искусственное не может заменить естественное. Понятное дело, что все мы хотим, чтобы болельщики на стадионе, как и зрители в театре, были. Однако наше «за» ни в коем случае не должно идти вразрез с режимом здравого смысла. Надеемся, чтобы МОЗ дал «добро» на присутствие болельщиков на спортивных аренах.
— Кого считаете главными претендентами на повышение в классе по итогам сезона-2020/21?
— Думаю, что команд восемь за путевки будут бороться. Вообще первая лига нынче очень ровная. Как никогда. Два последних сезона показали, что такие команды, как «Колос» и «Днепр-1», оказавшись в элите, способны составлять конкуренцию более опытным соперникам. Команда из Коваливки не только финишировала в первой шестерке, но и вышла в квалификацию Лиги Европы. Это говорит о том, что подпитка из первой лиги для нашей элиты есть. Уверен, что сезон-2020/21 будет достаточно интересным, и количество команд, которые поборются за повышение в классе, в сравнении с минувшим не уменьшится. Правда, для того, чтобы тот или другой клуб получил право играть в Премьер-лиге, нужно располагать соответствующей ее требованиям инфраструктурой. В этой связи не могу не провести параллель со Словакией, где мне посчастливилось работать дважды (оба раза в «Татране» из Прешова — Прим. В.К.). Так вот, в элите словацкого футбола не имеет права играть команда, у которой нет собственного стадиона с электроподогревом поля. Мне кажется, что это абсолютно правильно. Вот и в нашем футболе так должно быть: если тот или другой клуб имеет желание выступать в Премье-лиге, то обязан иметь стабильную материально-техническую базу. Только в таком случае наше футбольное хозяйство будет развиваться, а игра миллионов будет приносить удовольствие ее болельщикам.
ОСОБЫЙ ОАЗИС НА ЗЕМЛЕ
— Вы уже полностью освоились в Одессе?
— (Улыбается). Стоило мне всего на пару-тройку дней отлучиться из Одессы, как почувствовал магнетизм этого города. Недавно ненадолго заглянул к родителям на Хмельнитчину, после чего заехал домой в Киев, где поймал себя на мысли: тянет в Одессу. Понятное дело, в ней у меня любимая работа, в которой ежедневный процесс тренерской деятельности, общение с игроками и коллегами. Наконец — море, о котором говорил известную всем фразу наш авторитетный тренер Виктор Прокопенко («Жизнь дана человеку лишь раз, и прожить ее нужно у моря» — Прим. В.К.). Хорошо, что сейчас со мной в Одессе супруга Анжелика, да и младшая дочь тоже побывала. Не хватает лишь внуков (улыбается). Хотя старший, Ванька, провел у нас десять дней.
— В фразе «Искусство жить в Одессе» уже успели убедиться?
— Одесса — это словно другая страна, какой-то особый оазис на земле. Разумеется, к этому городу, как и к любому другому, нужно привыкнуть. Но когда ты имеешь работу, постоянно общаешься с болельщиками и футболистами, то понимаешь, что «Черноморец» ассициируется лишь с Премьер-лигой, не иначе. Вот и получается, что у команд, приезжающих в Одессу, в связи с этим возникает двойная мотивация и особая ответственность. Мы должны быть сильными с точки зрения ментальности игры. А еще быть готовыми к тому, что каждый матч, который будем проводить, должен проходить на высоком, боевом уровне.
— Что-то новое за время работы в Одессе для себя открыли?
— Каждую неделю выбираюсь в центр города, чтобы насытиться неповторимой атмосферой Одессы. Гуляя по Приморскому бульвару и Дерибасовской, любуясь Потемкинской лестницей и Оперным театром, я с огромным удовольствием окунаюсь в эту ауру, словно заряжая батарейки. Люблю выпить кофе в тени бульвара у гостиницы «Лондонская», посидеть и понаслаждаться городом. Красота! Такой позитивной энергетикой стараюсь обновить эмоции, ведь каждый матч, как и насыщенные тренировки и постоянное общение с коллективом, этого требуют постоянно. Что и говорить, чтобы понять одесский колорит, в ней нужно пожить. И я рад, что у меня есть такая возможность. Одесса-мама по своей легендарности стоит особняком. Согласитесь, «мамой» просто так город не назовут (улыбается).
— В последние тринадцать лет каждый год снимаются фильмы и сериалы на одесскую тематику. Следить за ними успеваете?
— Вместе с женой смотрим их, получая массу удовольствия. Видели много картин об Одессе, из которых особенно запомнились «Шулер», «Жизнь и приключения Мишки Япончика», «Сонька Золотая Ручка» и другие.
— На улицах города болельщики вас узнают?
— Да, обращают внимание. И в центре города, и на пляже.
— Сколько автографов во время прогулок по Одессе успеваете раздать?
— Не знаю, не считал. Но не много. Вообще процесс раздачи автографов и совместного фото в Одессе происходит спокойно, ажиотажа нет. Может, он еще будет (смеется).
Стадион Черноморец в Одессе купила компания из Калифорнии, которая собирается заработать на украинском футболе. Кто это такие? Интервью с СЕО
19 ноября 2011 года президент и владелец ФК Черноморец Леонид Климов получил от Федерации футбола Украины медаль «За заслуги». Федерация наградила одесского бизнесмена за строительство нового стадиона в центре Одессы на месте старой арены, где Черноморец играл еще со времен СССР.
Четыре года спустя стадион у Климова отобрало государство – за долги. Черноморец вместе с обанкротившимся Имэксбанком экс-нардепа перешел в собственность Фонда гарантирования вкладов физлиц, тогда как одноименный клуб остался под контролем бизнесмена. Фонд и НБУ оценивают претензии к Климову в 8,3 млрд грн.
Почти пять лет Черноморец вместе с окружающими его бизнес-центром и отелем оставался в собственности государства. Клуб продолжал играть на арене благодаря договоренностями Фонда гарантирования и Федерации футбола. А Фонд все это время пытался продать стадион.
Только после двух десятков неудачных попыток покупатель нашелся: в конце мая 2020 года Черноморец купила малоизвестная в Украине американская компания Allrise Capital. Сумма сделки – всего 193 млн грн или порядка $7 млн. Это в разы меньше стартовой цены арены, которая превышала миллиард гривень.
Кто это такие? Зачем американцам стадион в Одессе? Понимают ли они, что госактив за пять лет так и не порвал связь с Климовым? Что они собираются делать с ареной и намерены ли инвестировать в ФК Черноморец?
LIGA.netзадала лично эти вопросы СЕО Allrise Capital Руслану Зинурову, который прилетел в Украину из Лос-Анджелеса 13 августа. Если Зинуров сделает, что говорит, то уже скоро у лидеров украинского футбола Шахтера и Динамо появится новый серьезный конкурент – из Одессы. Нюанс в «если».
Детали – в интервью.
“$500 млн– это только наши девелоперские проекты в Калифорнии”
— После того, как малоизвестная в Украине компания Allrise Capital купила одесский стадион “Черноморец”, самым популярным вопросом в медиа и соцсетях было что-то в духе “кто это такие?”. Адресуем его к вам: кто такие Allrise Capital?
— Allrise Capital – инвесткомпания, мы базируемся в Лос-Анджелесе, США. Мы инвестируем в три основных класса активов: недвижимость, tech, финансовые инструменты, в том числе, ценные бумаги, NPL-портфели и тому подобное.
— Назовите бенефициаров компании.
— Бенефициарами являются Владимир Евсеев и менеджмент компании (согласно сайту Allrise Capital, в топ-менеджмент входят Руслан Зинуров, Михаил Трубчик и Натан Чо, – Ред.). Бенефициары являются резидентами США уже долгое время.
— Как так получилось, что у компании со штаб-квартирой в США почти все топ-менеджеры – это русскоговорящие люди?
— Далеко не все. У нас есть только три или четыре человека, которые владеют русским языком. С моим партнером (Михаил Трубчик, – Ред.) мы познакомились десять лет назад, когда работали вместе в J.P. Morgan.
— Как сформировался ваш начальный капитал?
— У бенефициаров есть долгий и успешный опыт инвестиционной деятельности на рынках США и мира.
— В каких странах оперируете?
— Львиная доля всех инвестиций сосредоточена на Западном побережье США – штаты Калифорния и Невада.
— Какие развивающиеся рынки, кроме Украины, вас интересуют?
— У нас есть активы в Восточной Европе, например, в Чехии. Также работаем в Латинской Америке.
— Как вы зарабатываете? Расскажите на примере недвижимости.
— Мы инвестируем в активы, которые могут расти в цене. В сфере недвижимости нам интересны объекты, которые могут приносить арендный доход, но мы занимаемся и девелоперскими проектами, то есть инвестируем на этапе строительства. Например, сейчас у нас есть несколько больших девелоперских проектов в Сан-Франциско.
— СМИ писали, что общий объем вашего портфолио составляет $500 млн. Это актуальная цифра?
— Мы не комментируем объем нашего портфеля. Но могу сказать, что цифра, которую вы назвали, соответствует бюджету наших девелоперских проектов в Калифорнии.
— Стадион “Черноморец” – ваш первый актив в Украине?
— Это не первая, но одна из наших крупнейших инвестиций на данный момент. Ранее инвестировали в tech, коммерческую недвижимость и долговые инструменты, в том числе NPL.
“Структуры Климова до сих пор контролируют комплекс”
— У вас есть опыт работы со спортивными объектами?
— Нет, “Черноморец” – наш первый подобный проект. Но у нас есть опыт работы в шоу-бизнесе. Например, мы владеем цирковым шоу в Лас-Вегасе.
— Почему вы решили зайти в спортивный рынок именно с покупки стадиона в Украине, которая никогда не славилась хорошими бизнес-кейсами в спортиндустрии?
— Мы следили за стадионом “Черноморец” примерно с середины 2019 года, видели, что Фонд гарантирования вкладов безуспешно пытался продать его более двадцати раз. За это время мы провели глубокий анализ объекта, пристально наблюдали за продажами и в определенный момент приняли решение, что при данном ценовом уровне этот актив инвестиционно привлекателен для нас.
— То есть основной мотивацией была цена?
— Я бы не говорил так. Мы проводили не только инвестиционный, но и операционный анализ актива. Мы хорошо понимаем, как управлять объектами недвижимости, прекрасно изучили проект с покупкой стадиона с точки зрения бизнеса.
— Что входит в лот, который вы приобрели?
— Чаша стадиона и коммерческие объекты вокруг него: бизнес-центр, фитнес-центр и гостиница.
— По нашей информации вплоть до момента продажи стадиона, окружающую его коммерческую недвижимость физически контролировали структуры Леонида Климова – прежнего владельца “Черноморца” и Имэксбанка, в залоге у которого находились все эти активы. Было ли вам известно об этом обстоятельстве до сделки?
— Вы правы, структуры прежних владельцев действительно до последнего момента имели физический контроль над комплексом.
— Сейчас – тоже?
— Да, но мы активно работаем над тем, чтобы управление перешло в наши руки.
— Почему они не покинули объекты, если согласно условиям продажи стадиона, договор аренды между компаниями Климова и прежним арендодателем должен быть автоматически разорван, как только вы заключаете сделку с Фондом гарантирования?
— Есть некоторые операционные моменты. Это огромный объект, нужно время для того, чтобы качественно передать все активы к нам. Это займет определенное время.
— Когда вы рассчитываете получить полный контроль над “Черноморцем”?
— В самое ближайшее время. У меня нет конкретных временных рамок, но мы очень активно работаем над этим.
— Назовите хотя бы примерный горизонт: несколько недель, месяцы?
— Не все зависит от нас. Наша юридическая и операционная команда делает все необходимое, чтобы передача управления прошла в самые короткие сроки.
“Инвестируем в стадион $10 млн – на газон и электричество”
— Вы заявляли, что собираетесь инвестировать в стадион Черноморец $10 млн. На что именно будут потрачены эти деньги?
— Прежде всего – у стадиона есть проблемы с коммуникациями, в частности, электричеством. Мы рассматриваем разные “креативные” варианты, чтобы оперативно их решить. Второе — газон. Он находится не в лучшем состоянии.
— Все $10 млн пойдут на две цели?
— Большая часть – на электричество.
— О чем речь, почему все настолько серьезно?
— Есть острая нехватка мощностей, причем проблему нужно решить как можно быстрее.
— Кто сейчас эксплуатирует чашу стадиона?
— Прежние владельцы.
— Какие у вас планы в этом смысле, учитывая, что уже скоро в Украине начинается футбольный сезон? Будет ли на этом стадионе играть ФК Черноморец?
— Да, это наша принципиальная позиция.
— То есть, вы продолжите сдавать стадион в аренду Федерации футбола или напрямую клубу? Речь о коммерческой цене?
— Будут коммерческие отношения, но мы понимаем конъюнктуру и учитываем, что клуб играет во втором дивизионе и у него есть определенные проблемы с генерацией выручки от футбольных матчей.
— Покрывают ли доходы от коммерческой части актива – БЦ, фитнес-центр, отель – расходы на содержание комплекса, включая чашу стадиона?
— Они покрывают бюджет на содержание стадиона и всего комплекса. Нужно учитывать, что бизнес-кейс подразумевает также выручку от матчей: билеты, еда, напитки, мерчендайзинг и тому подобное.
“Подымаем вопрос о покупке ФК Черноморец”
— Как быстро вы планируете окупить инвестиции в проект?
— Предварительный горизонт – порядка пяти лет.
— То есть, можно утверждать, что вы не планируете выходить из этого актива в течение этого периода?
— Да. Мы пришли сюда надолго. У нас есть очень четко сформулированный инвестиционный тезис относительно стадиона. Это не инвестиция для перепродажи, мы готовы работать здесь продолжительное время.
— Вы рассматриваете вариант с тем, чтобы стать владельцем ФК “Черноморец” или инвестировать в него деньги?
— Мы готовы рассмотреть вариант с участием в самом клубе и заинтересованы в этом. Но это отдельная тема для разговора с прежним владельцем стадиона.
— Вы уже обсуждали это с Климовым?
— Наши специалисты поднимали этот вопрос.
— На какой стадии переговоры?
— Мы пока не можем это комментировать.
— Со стороны Климова есть желание продать Черноморец?
— Мы можем сказать, что с нашей стороны есть заинтересованность в переходе клуба под наш контроль. Но я не могу комментировать позицию другой стороны.
— Примерно в то же самое время, как вы купили стадион, президент ФК “Олимпик” бизнесмен Владислав Гельзин заявлял, что намеревается вместе с неназванным партнером приобрести Черноморец – и стадион, и клуб. У вас были контакты с этой группой потенциальных инвесторов?
— Я не знаю, кто этот человек и какое отношение он имеет к этой истории.
“ФК Черноморец должен решать самые амбициозные задачи”
— На чем основано ваше инвестиционное предположение, что в Украине реально создать бизнес на базе спортивного объекта, учитывая, что успешных кейсов в истории критически мало?
— Многое зависит от результатов команды, это напрямую отражается на привлекательности матчей, на посещаемости и соответственно на выручке от всех вертикалей продаж начиная от билетов, заканчивая атрибутикой. Бизнес-кейс напрямую зависит от успехов клуба. Успехи, в свою очередь, зависят от должного финансирования спортивной составляющей. То есть мы, как владельцы стадиона, непосредственно заинтересованы в том, чтобы Черноморец играл на самом высоком уровне не только в Премьер-Лиге Украины, но и в еврокубках.
— Сколько, на ваш взгляд, нужно будет инвестировать в ФК “Черноморец”?
— Думаю, для нас ориентиром будут инвестиции в других клубах Премьер-Лиги.
— В этом смысле в Украине очень большой разброс: годовой бюджет донецкого Шахтера около $70 млн, Динамо Киев – $35 млн, луганской Зари – около $8 млн, Днепр-1 – $5 млн. Какой ориентир вам ближе?
— Если у нас будет возможность приобрести сам клуб, мы будем исходить из того, что команда должна решать самые амбициозные задачи.
— Как быстро вы хотите вывести клуб на такой уровень?
— Для начала клуб должен выйти в высшую лигу, дальше – нужно работать над тем, чтобы в самое ближайшее время команда могла конкурировать за высокие места.
— Один из инсайдеров, объясняя нам, почему стадион продается так плохо, прямо указывал на “специфичность” Одессы в плане очень глубоких связей между локальным крупным бизнесом, представителем которого является Леонид Климов, местными властями, правоохранительными органами и судами. Постороннему инвестору в таких условиях тяжело делать бизнес. Вы учитывали этот риск при покупке “Черноморца”?
— Мы понимали эту “историю” и мы прекрасно осознаем риски, связанные с инвестициями на развивающихся рынках, в том числе, в Украине. Но мы видим прогресс с точки зрения защиты прав иностранных инвесторов здесь. Вместе с тем, все риски были учтены.
— “Черноморец” уже много раз оказывался под арестом: периодически их инициируют то Прокуратура, которая рассматривает объект, как вещественное доказательство в расследовании, связанном с Климовым, то Агентство по розыску активов, полученных коррупционным путем (АРМА). Насколько я понимаю, “потенциал” для подобных арестов не исчерпан со сменой собственника – это может происходить снова и снова. Что вы можете предпринять в связи с этим?
— Наша юридическая команда активно работает над тем, чтобы решить эти проблемы. Мы понимаем, что действия правоохранительных органов далеко не всегда способствуют привлечению инвестиций в Украину. Но в контексте стадиона у нас есть большой оптимизм, что мы в кратчайшее время сможем закрыть юридические сложности.
Американская компания Allrise Capital, которая недавно приобрела стадион «Черноморец», может купить и одесский клуб. Как сообщили в пресс-службе компании, переговоры по данному вопросу ведутся.
«Такие спортивные объекты зарабатывают от проведения матчей, продажи билетов, аренды помещений, культурных и развлекательных событий. Стадион также будет участвовать в социальных проектах Одессы и Украины.
Казино и игорный бизнес? Скорее всего, этого не будет – мы всегда учитываем социальную составляющую своей деятельности и как наш бизнес влияет на жизнь людей.
«Черноморец» – легендарная часть истории Одессы, это жизнь и душа одесситов. Мы это понимаем и не можем вот так взять и выбросить историю Одессы на улицу. Мы ведем переговоры с руководством клуба. И пока они продолжаются, клуб будет принимать домашние матчи на стадионе «Черноморец», – сказали в пресс-службе Allrise Capital.
Также в компании подчеркнули, что в случае достижения договоренности с нынешним владельцем клуба Леонидом Климовым о передаче команды, готовые в дальнейшем финансировать надлежащее содержание и развитие клуба.
Напомним, что «Черноморец» завершил сезон в Первой лиге на 10-м месте в турнирной таблице.
В рубрике «Они коснулись славы» защитник ФК «Черноморец» Евгений Зубейко
Фото: chernomorets.odessa.ua
Экс-игрок легендарного состава одесского «Черноморца» Романа Григорчука — Евгений Зубейко стал очередным героем рубрики «Они прикоснулись славы». В откровенном интервью 30-летний правый защитник рассказал о том, кто больше повлиял на его карьеру, харьковский опыт, чемпионат Беларуси и амбиции одесского «Черноморца» на новый сезон
начало карьеры
— Первые шаги я делал, наверное, как и все во дворе, — говорит Евгений. — А уже более профессионально занятия футболом началось в РУФК Артемовска (прим. — сейчас Бахмут). Впоследствии попал в интернат донецкого «Шахтера», после года обучения там перешел в школу олимпийского резерва имени Сергея Бубки. А уже дальше оказался в Днепре, где собственно и заканчивая футбольную школу «Днепра».
Одесский футбол : Новости, Атрибутика 
